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NEWS7月17日,中能裝備黨委副書記、總經理李亞明一行赴公司開展調研指導工作。

李亞明一行實地參觀了公司“閥門驅動裝置智能制造工廠”,考察了智能裝配生產線、FMS柔性加工單元、智能涂裝線及智能立體倉庫等智能制造單元,并聽取了公司關于生產經營、成本管控、科技創新、智改數轉及下一步發展思路等方面的匯報,充分肯定了公司在核電關鍵設備國產化、提質增效、轉型發展等方面取得的顯著成效。
面對新形勢新任務,李亞明對公司發展提出幾點要求:
一是要強化創新驅動。聚焦新一代核電產品、閥用電機等關鍵核心技術研發,持續提升產品核心功能,進一步加強產品檢測,將高標準高質量貫穿研發制造全鏈條,以卓越品質鞏固技術領先地位。
二是要深化成本管控。嚴格貫徹中能裝備成本管控機制,確保各項管控措施執行到位。在標準化成本模型的基礎上,鼓勵各企業探索創新舉措,通過“標準化+創新”模式,實現成本管理的精細化、科學化。將成本管控與經營目標掛鉤,確保降本增效成果轉化為實際利潤增長。
三是要深化改革賦能。要持續深化機制改革,以創新驅動為核心,推動產業規模化發展。通過優化管理模式、創新激勵機制,實現長期可持續發展。加強創新成果轉化與產業化落地的協同,確保研發與市場緊密銜接。探索新模式、新路徑,推動產業做大做強,提升核心競爭力。
四是要強化國際市場。將戰略部署做深做實,加快構建全球化發展的管理體系。強化對俄羅斯等重點區域的市場精準管控與深度拓展,實現更高水平的國際化運營。
中能裝備相關部門負責人陪同調研。公司領導班子成員、綜合辦公室相關人員參加調研座談。